淮安港至上海港海铁班列沪苏通线路实现“天天班”运营；今年上半年，淮安公交车、有轨电车累计服务乘客近5000万人次，同比增长14%；市数据集团完成淮安市公共数据授权运营平台与省市一体化平台数据联通，已启动试运行上线……这是“开路先锋”的奋斗故事，也是国企改革闯关过坎的生动写照，更是市交通产业投资发展集团有限公司（市交通控股集团有限公司）在淮安高质量发展大局中彰显的“硬核”力量！
今年以来，市交投集团（市交通集团）始终锚定高质量发展之路，坚持党建引领、深耕主责主业、持续深化改革、防范化解风险、提升治理效能、强化廉政建设，全面落实国资管理十项重点工作，深入开展集团深化改革质效提升“8353”行动，统筹开展规范经营管理、核心竞争力提升、项目承包制试点三大专项行动，绘就了一幅幅“服务发展、为民惠民”的精彩画卷。
奏响党建引领“主旋律”
铁水联运项目全面开展道路、轨道、堆场等基础施工；疏港路建设已正式启动，正在推进清表等前期工作；危化品码头项目罐区工程正在推进可研编制工作；推进全市电子政务系统运维服务整合，打造“建设—运维—优化”全周期服务体系……自成立以来，市交投集团（市交通集团）始终坚持融入城市发展大局，坚定服务城市发展战略，实现自身发展与城市发展的“双向奔赴”。
对发展的执着，源自根植于企业深处的红色基因。市交投集团（市交通集团）党委始终把“围绕中心、服务大局”作为出发点和落脚点，把牢政治引领“方向盘”，不断夯实党建根基，点燃“红色引擎”攻关夺隘、爬坡过坎。无论是在项目建设一线，亦或是改革攻关前沿、服务民生现场，一个个冲锋在前的交投党员，如同猎猎旗帜舞动红色力量，渲染了国企底色。
今年以来，集团扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，通过一体推进学查改，集团上下政治意识进一步增强，纪律规矩进一步严明，作风效能进一步提升，干事创业氛围更加浓厚。严格落实“第一议题”跟进学，认真学习领会习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神，坚定不移推进党中央重大决策部署落地落实。数据显示，上半年，集团组织党委理论学习中心组学习9次，专题研讨5次；各级党组织依托“三会一课”、主题党日等载体，组织集中学习468次，开展主题党日活动400余次。
抓住党建引领“牛鼻子”，激活干事创业一池春水，市交投集团（市交通集团）交出亮眼成绩单：1—5月，集团营收同比增长56%，集团整体同比减亏4000万元。
唱响深耕主业“最强音”
6月27日上午10时18分，随着集装箱被稳稳地吊装上船，淮安港危化品码头正式吊装运行。作为全市唯一的危化品公共码头，淮安港危化品码头填补了淮安乃至周边地区危化品装卸公共码头建设空白，为区域化工产业发展注入新的活力。
“建设淮安港危化品码头是我市利用综合交通优势高质量发展枢纽经济，全力打造‘物流成本最低’一流营商环境的重要举措。”淮安市交通控股集团有限公司党委书记、董事长耿良道告诉记者，该项目将极大改善淮安及周边地区化工企业的物流运输条件，显著降低企业运输成本，同时也将成为我市吸引化工产业项目的重要“磁石”，实现产业发展与码头建设相互促进的良性循环。
今年以来，市交投集团（市交通集团）紧紧围绕“全国内河航运中心”发展定位，开展重大项目“百日攻坚”活动，一手抓危化品码头、淮安港三期等重大项目建设，一手抓淮安港业务营销，全力攻坚各项目标任务，为淮安高质量发展提供坚实的交通支撑。
1—6月份，淮安港集装箱量同比增长11.8%，其中外贸集装箱量增长76%，内河集装箱量连续16年位居全省第一。此外，与上海港的合作进一步深化，被上海港列为重要的内河战略支点，围绕三期项目运营达成初步共识，至上海港海铁联运实现“天天班”运行。推进“淮河战略”，至凤阳港集装箱精品航线“淮凤速航”天天班顺利启航。
市交投集团（市交通集团）既是城市枢纽建设的“筑路人”，更是老百姓美好出行的“守护者”。
今年以来，集团持续擦亮“幸福公交365”品牌，公交、电车累计服务乘客近5000万人次，同比增长14%；有轨电车单日客流超7.1万人次，创历史峰值。在保障淮安马拉松、江苏省城市足球联赛、中高考、演唱会等重大活动方面，2000余名公交员工全情投入，1300余辆公交车全线保障，不仅为乘客提供安全出行服务，也用实际行动绘就了亮丽的公交风景线。
以“数”赋能，用“数”增效。今年以来，市交投集团（市交通集团）紧扣数字政府承建商、数字资产运营商、数据安全服务商三大角色，抓好市数据集团成立元年各项工作，丰富数字产业生态和场景应用，协助开展淮安市“经济大脑”建设，承办2025年“数据要素X”大赛江苏分赛交通运输赛道动员会，与24家数据服务商签约；推进与九识智能无人城配车项目的合作，参股淮安运营公司，协助开展场景应用；MaaS出行一体化项目通过省厅验收，正加快完成国家级验收；与上海企晟等达成战略合作，实质性推动数据标注业务。
弹响市场开拓“协奏曲”
市数据集团中标“住建局工改3.0项目”“国发投资集团有限公司财务信息化建设项目”等18个百万元项目；
市现代公共交通集团有限公司上半年营收同比增长约10%，其中定制公交、广告等市场化收入占总营收一半以上，定制公交护航“苏超”球迷观赛之旅获央视报道5次；
江苏万成钢构科技有限公司新签合同额增长近3倍，营业收入、利润总额同比分别增长70%、110%；
江苏天成建设集团有限公司承建全市首个第四代高品质住宅项目“凤起潮鸣”，上半年实现营业收入约4亿元……
一元独强不是强，多元发展方能赢。今年以来，市交投集团（市交通集团）把视野投向更广阔的天地，深耕港口物流、数字经济、公共交通、工程建设、资产运营五大板块，传统产业转型升级与新兴产业创新发展齐头并进，企业“蛋糕”越做越大，奏响了高质量发展的高昂旋律。
上半年，集团进一步发挥《市场拓展指导意见》《大客户管理办法》等制度引领作用，开展核心竞争力提升等专项行动，激励各级公司规范高效向市外省外拓展业务。持续开展以“一部宣传片、一份宣传册、一封感谢信、一个邀请函、一张联络单”为核心的“五个一”大客户营销拜访活动，全集团累计与59家央企、77家省企、140家市属国企达成合作。除此之外，集团还谋划品牌建设三年行动，构建“1+10+27”品牌矩阵，以“淮交投”为核心，不断完善母子公司品牌体系。
立足本地，放眼全国，向管理要效益、向创新要效益、向市场要效益，市交投集团（市交通集团）市场化转型多点开花、亮点纷呈，市场版图不断拓展。
吹响改革创新“集结号”
思想“破冰”，行动“突围”。市交投集团（市交通集团）领导班子深刻认识到，要实现高质量发展，唯有从体制机制上动刀，向改革创新要效益。
今年以来，集团全面落实新国资管理十项重点工作，有序推进国企改革深化提升行动，扎实开展集团深化改革质效提升“8353”三大专项行动，围绕8个方面实施35项具体举措，目前全部达序时进度，一半以上超序时。值得一提的是，该集团将三项机制改革作为重中之重，调优配强中层正职，为基层一线配强干部，大胆使用年轻干部，全面激发集团上下创新创造活力。通过逐一制订资产盘活计划、开展9家参股企业提级审计、连续两年“一家一策”下发降本增效考核指标、设立集团集采中心等改革举措，进一步提高经营质效。
与此同时，集团全面推进治理现代化规范化。以完善法人治理结构为重点，开展三重一大决策、子公司经营管理规范提升、合规管理、招投标管理等专项检查，形成问题整改和进一步调查两张清单，新建修订《子公司供应链业务管理办法》等10余项制度，堵塞制度漏洞。为强化合规管理，集团开展《合规管理办法》执行情况自评，完成财务总监、法律顾问、税务顾问年度履职情况考核。在项目成本管控方面，集团开展项目承包制试点工作，其中，天成公司“凤起潮鸣”等项目节约成本约134万元。为强化招投标管理，集团新制订1个、修订6个招标文件范本，运用信息化系统，提级招标91个，节约资金约11%。
安全是发展的“压舱石”。上半年，集团围绕廉洁风险管控、经营风险防范、安全双重预防“三张网”防控机制建设，动态完善细化风险事项，强化源头管控。认真落实债务“削峰计划”，加快推进港口集团AA+、数据集团AA评级；研究公交、置业等子公司高息融资降本方案，已压降10笔、总金额3.94亿元，节约资金562万元。发行3亿美元债，票面利率4.78%，创近三年来全省同类型境外债最低发行成本。提升本质安全水平，推进安全生产智慧监管2.0系统建设，动态更新《安全风险手册》，切实加强源头管控，上半年闭环销号整改各类安全隐患436条，按期整改率达100%。
一个个数据，一项项工程，一件件实事，标注着市交投集团（市交通集团）发展的高度与速度，见证着国有企业服务地方的责任与担当。“忆往昔，我们的每一个步伐铿锵且坚定；展未来，我们的每一个目标务实且奋进。”耿良道表示，集团将以更大的决心、更强的力度、更实的举措，做优做实党建品牌、做大做强主责主业、做精做细民生服务，用不懈奋斗再立新功，为全市高质量发展贡献交投力量。
■记 者 孔 雪 李 蓉 通讯员 刘 梅 孙伯秋