■李 倩

随着经济转型升级和高质量发展深入推进，干部能力建设已成为区域竞争的核心要素。应紧扣我市发展实际，培养一批懂产业、通项目、善服务、有激情的高素质专业化干部队伍。

懂产业：锤炼经济工作的专业素养

产业兴则经济兴，产业强则经济强。懂产业是干部开展经济工作的基本功，是实施精准决策的重要前提。干部作为产业发展的组织者、推动者，必须牢固树立“懂产业就是懂经济、抓产业就是抓发展”理念，坚决克服脱离实际、急功近利、照搬照抄等倾向。

应实施靶向学习，聚焦淮安本地主导产业、潜力产业与国家战略导向的重点领域，构建符合区域实际的个性化知识体系，重点把握新产业、新业态、新模式发展动态。通过联合专业机构编制产业规划、组织参与行业专题研讨、组建产业顾问团队、精准引进专业人才等方式，有效弥补干部专业知识短板，拓展多元化信息渠道。要坚持学用结合，切实将产业认知转化为科学决策能力，将趋势研判转化为发展实绩。

通项目：掌握项目攻坚的实战能力

项目是经济发展的核心引擎，是推动经济社会高质量发展的重要支撑。通项目直接体现干部的操作水平和执行效能，是检验新时代干部实战本领的关键标尺。

从项目谋划立项、审批推进到投产达效，干部应当熟悉各环节流程，能够协调解决用地、资金、审批等关键问题。针对项目推进中出现的审批梗阻、资金短缺、用工紧张等具体问题，必须深入现场第一时间发现、第一时间协调、第一时间解决，切实成为打通项目落地“最后一公里”的关键力量。在资源整合与风险防控方面，对内要统筹协调各部门力量，打破条块分割壁垒，形成服务项目的协同合力；对外要灵活运用产业基金、PPP模式等市场化手段，广泛吸引社会资本参与，为项目实施筑牢要素支撑；对上要积极争取政策、资金、指标等要素支持。此外，要对项目建设可能面临的债务风险、安全风险、廉政风险等有预判、有预案、有举措。

善服务：优化营商环境，践行人民至上理念

善服务是干部联系群众、优化营商环境的关键，本质是一场关于干部理念、能力和作风的深刻变革。干部作为营商环境的塑造者和捍卫者，必须牢固树立“项目为王、环境是金”工作导向，全力打造一流营商环境，在服务经营主体中彰显担当作为，确保项目“引得进、留得住、发展好”。

当好政策服务专员，立足淮安产业规划、人才政策、土地资源等要素禀赋，针对企业差异化需求，精准制定“一企一策”扶持方案，推动惠企政策直达快享。聚焦项目招引、落地、投产、扩规全生命周期管理，精简审批环节，压缩办理时限，提升服务效能。通过建立问题协调责任机制，变“企业多头跑”为“部门协同办”；依托数字化赋能提升服务响应速度与透明度，实现“数据多跑路、企业少跑腿”。常态化开展企业走访调研，及时响应发展诉求、精准破解发展难题。在热情服务的同时，恪守亲清政商关系底线，让企业家安心创业、放心发展。

有激情：激发内生动力，永葆奋斗姿态

有激情是干部担当作为的内在动力。锻造有激情的优秀干部，需内外兼修，以对党绝对忠诚锚定激情航向，以深厚为民情怀点燃激情温度。

做有激情的干部，在推动产业发展进程中，应摒弃平庸思维，敢于瞄准前沿领域；在攻坚重大项目建设时，应勇于直面矛盾挑战、破解瓶颈制约；在优化为企服务实践中，应善于创新服务模式、提升服务效能。日常工作中，必须坚决抵制消极懈怠思想，面对复杂产业难题、棘手项目梗阻、繁复服务细节，始终保持“想干事”的高度自觉和“干成事”的坚强韧劲。此外，应当着力强化正向激励导向，旗帜鲜明地为敢于担当者担当、为勇于负责者负责，让有激情的干部在政治上有奔头、经济上得实惠、精神上受鼓舞，营造鼓励创新、宽容失误、允许试错的良好氛围。

（作者为江苏省习近平新时代中国特色社会主义思想研究中心省委党校基地特约研究员、市委党校科社教研部副主任）