■通讯员 国联宣

本报讯 日前，盱眙县委书记孙志标赴盱眙国联集团调研指导，对集团发展提出了“四个度”的明确要求。盱眙国联集团党委迅速行动，结合集团实际，研究部署贯彻落实举措，将县委的殷切期望转化为推动集团创新转型、提质增效的强大动能，勇当全县国企“排头兵”。

聚焦服务发展，全力提升服务县域经济的贡献度。一是强化战略谋划与衔接。启动集团“三步走”战略规划与全县“十五五”规划、城市高质量发展政策的深度对接工作，进一步细化短期本地化、中期市场化、远期资本化的实施路径、重点项目和保障措施，确保集团发展战略与全县大局同频共振、高度契合。二是提升发展定位与能级。围绕“盱眙人民品质生活供应商”发展定位，进一步挖掘内涵、拓展外延，聚焦项目建设、能源开发、资产盘活、品质服务，不断提升对县域经济社会发展的贡献度和支撑力。三是推动实体发展与运营。加快推动实体化转型与市场化运营，加速向“综合开发运营服务商”转型，积极探索在城市更新服务、基础设施运维、绿色生态发展等领域的业务增长点，增强自身“造血”能力。全面落实“招商员”“信息员”要求，围绕产业链开展精准招商，切实为县域经济增添新动能。

聚焦深化改革，全力跑出体制机制优化的加速度。一是深化市场化机制改革。纵深推进国企改革深化提升行动，围绕市场化用工、差异化薪酬、精准化考核等关键环节大胆探索、持续攻坚，启动新一轮内部机制改革调研与方案设计，推出更具竞争力的“四定（定性、定级、定岗、定人）+绩效”薪酬绩效管理体系，让“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”常态化、制度化。二是完善现代化企业治理。持续推进集团化、扁平化管理改革，优化“权责对等、运转协调、有效制衡”的决策、执行、监督机制，强化投资、财务、产权、风险全链条精细化管理，实现“管好内”与“拓好外”双过硬。

聚焦防范风险，全力提升安全绿色发展的稳定度。一是规范投资管理。健全投资项目全流程论证与评估机制（投前审核、投中监管、投后评价），强化财政、国资监管要求的内化落实，增强投资决策科学性和风险防控能力。二是优化资产结构。充分利用AA+信用评级优势，拓展多元化融资渠道，降低融资成本。科学规划，确保资金链安全稳健，实现“借得进、还得出、转得动”的良性循环。三是筑牢安全防线。严格落实企业安全生产主体责任，对照“严快紧实”标准，针对工程施工、生产经营、交通运输等重点领域和环节，建立常态化、全覆盖的风险隐患排查整治机制，实现闭环管理。

聚焦自身建设，全力体现矢志干事创业的支撑度。一是强化党建引领。严格落实国有企业党建工作责任制，将党的领导全面融入公司治理各环节，确保上级各项决策部署不折不扣得到贯彻落实。二是提升能力素养。针对“干部会不会干”的问题，实施全员能力提升计划，加强经济、市场、管理、金融等专业知识培训和实战锻炼，培育专业精神和工匠精神，努力打造一支懂经营、善管理、作风硬的高素质人才队伍。三是筑牢廉洁底线。加强廉洁从业教育，深化廉政风险点排查防控，聚焦工程招投标、投资并购、产权交易等重点领域和关键岗位，强化监督执纪问责，持续巩固风清气正、廉洁从业、干事创业的良好政治生态。

盱眙国联集团将以此次调研为新的起点，在县委、县政府的坚强领导下，以“一家人一条心、一起干一起拼”的奋斗姿态，狠抓各项落实举措的落地见效，全力以赴推动集团高质量发展，为盱眙经济社会发展作出新的更大贡献。