■通讯员 姜亚婕

本报讯 为深入贯彻落实经开区关于国有企业优化重组的决策部署，日前，淮安经投集团召开国企优化重组工作推进会。集团党委书记、董事长周学兵主持会议，集团领导班子、相关职能部门、子公司负责人参会，共同研究部署股权划转工作的具体实施方案。

会议指出，全体人员要提高站位，以高度的政治责任感和使命感，将思想和行动统一到集团党委的决策部署上来，确保各项工作平稳有序开展。投融资管理部要迅速行动，第一时间倒排计划，明确关键节点和任务分工，全力保障资金链安全；党群与综合管理部要积极协同配合，全面统筹人员力量，做好人员安置工作，科学合理配置岗位，确保人岗相适、人事相宜；财务部门要精准核算，确保数据真实准确；法务团队要严格把控法律风险，为股权划转提供坚实的法律保障；股权划入单位要加强沟通，妥善处理划转过程中的各类问题，并结合集团战略规划和自身业务布局，推动资源优化整合，实现划转与发展有机衔接。

会议强调，本次国企优化重组是“稳大局、促发展”的政治任务，集团上下必须直面挑战，以破釜沉舟、背水一战的魄力，坚决啃下这块“硬骨头”。一要强化责任担当。领导班子要靠前指挥、亲自挂帅，深入一线解决实际问题，为重组工作提供坚强的组织保障。各责任部门要明确职责分工，压实责任链条，确保每一项任务都有人抓、有人管、有人落实。特别是涉及资产、债务和人员的关键环节，必须做到专人负责、专人对接，确保万无一失。二要科学统筹谋划。优化重组工作时间紧、任务重、涉及面广，必须坚持系统思维，做到统筹兼顾、协同推进。各部门要打破壁垒，加强沟通协作，形成工作合力。同时，要结合集团战略规划和业务发展需求，对接收的股权进行科学评估和合理配置，确保重组工作与集团高质量发展目标相契合，实现资源优化整合与效益最大化。三要凝聚全员力量。全体干部职工要充分认识到本次优化重组工作的重要性和紧迫性，牢固树立“一盘棋”思想，心往一处想、劲往一处使，在关键时刻站得出来、顶得上去，为区域经济稳定扛起经投担当。