■融媒体记者 孔 雪
通 讯 员 刘 梅
市交通产业投资发展集团有限公司获得双AAA主体信用评级；
淮安港集装箱吞吐量连续十二年保持全省内河第一，其中2024年外贸箱量首次突破10万标箱，达11.4万标箱；
市数据集团成功组建，通过上海数交所“数据授权运营服务商”认证，全市首家、全省第二；
市现代公交集团全年累计服务乘客8520万人次，有轨电车单日最高客流突破6.4万人次，创历史新高……
对历史最好的致敬，是书写新的历史。
2024年，市交通产业投资发展集团有限公司（市交通控股集团有限公司）坚决贯彻全市国企改革发展工作推进会、市属企业改革发展座谈会精神，认真落实市委书记史志军调研集团指示精神，以国资管理十项重点工作清仓见底为目标，扎实开展集团改革创新提升“1030”专项行动和进一步全面深化改革“1+7+N”攻坚行动，主业核心竞争力和管理水平显著提升，在淮安高质量跨越发展的新征程上留下坚实足迹，展现了“枢纽新城建设主力军”的责任与担当。
突出党建引领 激发党业融合“红动能”
累计出动340人次，6台撒布机、4台洒水车、3台随车吊齐上阵，融雪剂用量超过530吨……2024年2月，淮安突降大雪，为确保雪停路净、高架畅通，集团下属市铁路投资发展有限公司组织党员突击队，冒着严寒、昼夜奋战，坚守在除冰保畅一线。
新时代新征程，市交投集团（市交通集团）如何不负嘱托、全力起跳，摘取挂在高处的累累果实？“坚持和加强党的全面领导，推动党的建设与生产经营深度融合、同频共振，以高质量党建引领高质量发展，这是我们国有企业的独特优势。”集团党委书记、董事长耿良道一语中的。
“根”深则枝繁叶茂，“魂”固则基业长青。一年来，集团始终把政治建设摆在首位，印发《进一步提升党建引领力的工作方案》，着力强化基层党组织建设，持续加强党员教育管理，持之以恒净化政治生态，不断推动党的领导和党的建设严起来、实起来、强起来，为企业高质量发展提供坚强政治保障。
科学决策把关定向。修订《“三重一大”事项决策管理办法》，梳理28项问题并逐项督办销号；召开党委会38次，前置研究重大事项408个，为集团改革发展把关定向、造势赋能。理论武装凝心铸魂。深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，全年开展“第一议题”学习、党委理论学习中心组集中学习21次，研讨6次。意识形态汇聚合力。扛起“第一责任”，制定任务清单，25项年度目标任务已全部完成；举办“交通大讲堂”“云课堂”，开展专题讲座6场。
集团还坚持以严实作风净化政治生态，谋划开展“八个一”系列活动，创新开展4期“点穴选案 以案四促”反面案例教育；实施“明确责任体系、完善监督体系、落实考核体系、强化教育引导”四大举措，构建全面从严治党新格局；研究细化作风效能建设15条“负面清单”，修订《加强运用“第一种形态”实施办法》；扎实推进“清廉交控”廉洁文化建设，打造国企领域警示教育室；谋划构建“12353”监督体系，打造“混改企业承揽项目成本管控”和“合资企业工程项目建设”两个应用场景。
根植于企业深处的红色基因，让集团有底气有能力大步向前。2024年，集团预计全年营收同比（剔除粮食板块）增长10%以上，商业类子公司利润同比增长约5%，集团整体同比减亏近10%，二、三级公司实现全面扭亏。
聚焦主责主业 夯实经济发展“硬支撑”
在淮安持续打造的“四最”营商环境中，“物流成本最低”居于首位，这是新征程上市交投集团（市交通集团）的重要使命任务。
“2024年，淮安港全年吞吐量实现1451.34万吨。其中，集装箱吞吐量达57.2万标箱，同比增长11.57%，年降低物流成本超3亿元。”看着淮安港码头一派繁忙景象，市港口物流集团相关负责人骄傲地说。吞吐量屡创新高，除了依托淮安的快速发展，也少不了企业的作为担当。
作为全省集装箱吞吐量最大的内河港，淮安港是我市打造全国性综合交通枢纽的关键节点。近年来，市交投集团（市交通集团）紧紧围绕“全国内河航运中心”发展定位，以“建设运营优、物流成本低、经营效益好”为总目标，一手抓淮安港三期等重大项目建设，一手抓淮安港业务营销，全力攻坚各项目标任务，全面赋能产业发展。2024年，淮安港进一步加强与上海港合作，获得长三角揽货补贴300万元，实现了全球班轮巨头马士基设立还箱点、海铁联运改道沪苏通大桥、一体化运营淮阴区港口等一系列突破。此外，外贸集装箱航线运力从6艘提升至18艘，推动至上海港、宁波港海铁联运“天天班”，发布全国内河CCA首单，并试运行冷链物流业务。
一方面，加速发展物流产业，打造流通全球的“黄金水道”；另一方面，城市公共交通和数字经济“双管齐下”，老百姓的幸福指数显著提升。
2024年10月11日，市数据集团揭牌成立。下属江苏冲浪软件科技有限公司获评省专精特新“小巨人”企业，稳步推进市一院特医平台、工业软件推广采购等41个信息化项目；交通运输部科技示范创建工程MaaS出行一体化平台明确作为全市交通“一张网”推进，向上争取路边停车泊位等资源；蘑菇共享电单车运营数据挂牌上海数交所，为全国行业首例，顺利完成数据资产首单交易、入表等工作。
一年来，现代公交“两网融合”优化成效进一步凸显，全年服务乘客8520万人次，同比增长520万人次。有轨电车单日最高客流突破6.4万人次，单线全国遥遥领先；优化公交线路28条，公交线网覆盖率由92.3%提高至96.8%。值得一提的是，2024年，淮安公交获评“全国退役军人工作模范单位”，是全国交通运输系统唯一获此殊荣的公交企业。
锚定深化改革 打好市场开拓“组合拳”
2024年，市交投集团（市交通集团）再绘新“图”：江苏天成建设集团参与多个市政交通、装饰装修项目建设，中标总额大幅增长；江苏万成钢构科技有限公司与中铁四局、中铁广州局等大型央企、国企形成战略合作关系，新签合同近3亿元；江苏安迪汽车销售服务有限公司年营收2.1亿元，同比增长31%，荣获比亚迪商用车优秀经销商称号，全国仅5家……
在“不变”中坚守初心，在“求变”中与时俱进。踏上新征程，集团聚焦发展的重点、难点、堵点，深入实施“全面深化改革1+7+N攻坚行动”“改革创新提升1030专项行动”等，深耕主业，优化产业布局，不断延伸产业链，做大做强企业“蛋糕”，发展后劲持续增强。
一年来，集团积极布局港口物流、数字经济、公共交通、交通工程建设运营、资产运营等产业板块，稳步打造产业新增长点，经营质量效益持续提升。市港口物流集团“五个一”营销活动成效明显，上门拜访近600家企业，赴外地大型企业招商推介35次；市数据集团签订百万元项目数同比增长30%，签约金额同比增长40%；市现代公交集团拓展“公共交通+速递、汽修、充电、定制”等业务，谋划15个场站和有轨电车通道综合开发；瑞洁公司加强大客户拓展力度，实现扭亏为盈；水韵长淮酒店拜访300多家客户，全年11次满房。
令人骄傲的是，就在不久前，集团获得双主体信用评级，信用等级评定为AAA。荣膺主体信用最高评级，充分彰显了集团资本实力、信用水平以及综合运营管理水平。此外，市铁投公司获评AA+评级、市港口物流集团获得AA评级；新增融资成本3.05%，同比下降1.04个百分点。
截至目前，集团国有企业改革深化提升行动主体任务完成进度超过90%，远超既定目标。全面深化改革已成为高质量发展的最强引擎，推动着集团一次次转型升级，在市场化大潮中一次次实现新的跃升。
围绕机制创新 释放团队管理“新活力”
面对上级的期望和复杂严峻的形势，2024年11月30日，集团召开三项制度改革专题推进会，强调着重解决专业人才储备不足等问题，必须解决想不想改、会不会改、敢不敢改的问题。
为有效解决“会不会改”的问题，集团创新提出“七个一”，即集团一体化薪酬体系更加健全、推行一二三级公司中层以上100%竞争上岗、经营业绩提升10%以上等。这意味着，集团将进一步加大择优选强、竞争上岗力度，加大干部选拔培养力度，同时，强化经营一线人员的培养锻炼、考核结果刚性兑现以及用工管理规范性等，对激发集团上下创新创造活力具有重要意义。
近年来，集团始终秉持“人才是第一资源”的理念，紧扣国资委劳动人事分配管理提升行动要求，以机制创新为支点，激活企业发展活力。
据介绍，集团全面推行一体化薪酬体系、差异化薪酬分配，总部和子公司经营层绩效占比提高到70%；“一家一策”优化集团部门、子公司考核机制，全部实施“年度+月度”绩效考核，实现考核100%覆盖；开展108个岗位竞聘，竞争性选聘年轻干部17人；持续推进“继续教育五年提升计划”，300多人新取得职称、实现学历提升，提升比例达36%。
与此同时，集团对项目管理等9项制度开展审计；健全风险防控体系，细化25大类、100个风险点；强化“六位一体”大监督体系建设，开展招投标、项目建设等系列专项检查；实施项目规范管理提升专项行动，7个工程项目有序推进；修订47项制度，淮安港三期自动化码头、危化品码头工程等省市重大项目节约投资1.29亿元，万成钢构项目施工成本下降5%；创新开展安全模拟执法等工作。
回望过去，时光的表盘上留下了市交投集团（市交通集团）笃行不怠、勇毅前行的足迹；展望未来，改革仍在路上，发展还在继续。集团将抢抓省委“支持淮安利用综合交通优势高质量发展枢纽经济”的新机遇，深入落实国资管理十项重点工作和国企改革深化提升行动，聚焦枢纽经济，突出转型升级，实施深化改革质效提升行动，不断提升企业核心竞争力，奋力在国企改革新征程上更好展示“象征意义”、在中国式现代化淮安新实践中贡献更多力量。
